Steigende Kundenanforderungen bezüglich kurzfristiger Liefertermine, Liefertermintreue und hoher Qualität erfordern fundierte Antworten.
Neben kontinuierlichen Investitionen in Maschinen, Ausstattung und Weiterbildung legt SEGLER großen Wert auf durchdachte Prozesse.
Im Rahmen des Förderprogramms <link http: www.unternehmens-wert-mensch.de external-link-new-window external link in new>
unternehmensWert: Mensch haben Geschäftsleitung und Mitarbeiter zusammen Lösungen für die aktuellen Herausforderungen erarbeitet. Nach einer offenen Schwachstellenanalyse wurden Ideen für mögliche Verbesserungen gesammelt, bewertet und anschließend gemeinsam umgesetzt. Insgesamt arbeiteten 25 SEGLER-Mitarbeiter an dem durch den <link http: www.esf.de external-link-new-window external link in new>Europäischer Sozialfonds für Deutschland geförderten Programm. Zehn Workshop-Tage wurden durch einen externen Prozessberater moderiert. Die dort getroffenen Ziele wurden bis zum nächsten Termin in Eigenregie umgesetzt.
Bereits erzielte Verbesserungen:
- bessere Aufgabenverteilung und schnellere Entscheidungen durch neue Organisationsstruktur
- höhere Transparenz in der Auftragsbearbeitung und dem Fertigungsstand
- Digitalisierte Lagerverwaltung mit jederzeit verfügbaren Bestand
"Wir sind stolz auf die bereits erreichten Verbesserungen. Dies motiviert uns, den eingeschlagenen Weg der kontinuierlichen Verbesserungen mit allen Beteiligten konsequent weiter zu gehen!" Freuen sich Dr. Karsten J. Quint und die Workshop-Teilnehmer.